山東能源棗礦集團柴里煤礦立足老礦發(fā)展的艱難環(huán)境，通過打造超越文化，感動、鼓舞和激勵職工與企業(yè)同成長、共奮進。超越文化猶如涌動的春潮，成為這個萬人老礦復(fù)興發(fā)展的活力之源。
　　

讓超越文化落地生根
　　

    該礦結(jié)合工作實際，致力于讓超越文化落地生根，引領(lǐng)干部職工以大集團發(fā)展戰(zhàn)略激發(fā)斗志。
　　在文化落地上，該礦成立了超越文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，陸續(xù)下發(fā)了《超越文化融合生根實施方案》等指導(dǎo)性文件，強化了工作領(lǐng)導(dǎo)力度。本著環(huán)境塑造人的宗旨，迅速完成了礦區(qū)超越文化形象視覺識別系統(tǒng)的建設(shè)，在礦區(qū)路邊、墻上、樓頂、車間、社區(qū)、井口等顯著位置，利用櫥窗、廣告牌、條幅、黑板報等載體形式，采用字、畫、聲、光、音等相結(jié)合的展示手段，深入宣傳灌輸超越文化理念。忽如一夜春風(fēng)來，放眼礦區(qū)，代表健康、綠色和活力的晴空藍和大地綠成為柴里礦區(qū)的主色調(diào)。這種立體式的視覺沖擊，讓職工時時處處都能感受到超越文化的熏陶。
　　在文化生根上，追求潤物細無聲。該礦注重超越文化在職工的心里生根。一是學(xué)。在礦電視臺、廣播站、廣場大屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺、柴煤文化報等宣傳媒介開設(shè)專欄專版。采用集中學(xué)和自主學(xué)相結(jié)合的方式，相繼舉辦了超越文化管理干部、黨支部書記和班組長培訓(xùn)班，利用班前十分鐘、每周一堂課、每月一座談的方式，組織職工自主學(xué)習(xí)，并把超越文化列為職工職業(yè)素質(zhì)考評考核的必考內(nèi)容。二是引。該礦把超越文化編排成小品、相聲、快板、歌舞等職工喜聞樂見的文藝節(jié)目，適時到井口、車間、社區(qū)演出。普及學(xué)唱能源之歌，組織合唱比賽，全礦萬人共唱一首歌。舉辦超越文化融合生根知識競賽、演講比賽、書畫征集等活動，提升學(xué)習(xí)的趣味性和引導(dǎo)性。
　

　讓超越文化統(tǒng)領(lǐng)思想與工作
　　

    解決了超越文化學(xué)和知的問題，該礦又把工作重心放在了行上。讓超越文化真正融入職工思想，指導(dǎo)隊伍行為，統(tǒng)領(lǐng)礦井工作，做到知行合一。
　　塑造超越意識。該礦通過打造獨特的激勵文化，讓超越文化得以更好的詮釋和展現(xiàn)。在干部中推行了走基層、千人評議機關(guān)業(yè)績負積分制，叫響了碌碌無為摘帽子，平平穩(wěn)穩(wěn)丟位置的口號。兩年來有25名管理干部因業(yè)績平平而丟了位置。每季度開展一次感動柴煤人物評選活動，至今已有116名職工獲得此殊榮，并把他們的事跡拍成微電影、化作無線電波、登上宣傳燈箱，成為礦山人人敬仰的明星。在基層區(qū)隊，推行了安全質(zhì)量樹優(yōu)抓尾評比活動，評出優(yōu)勝和末尾區(qū)隊，分別給予對等獎罰。建設(shè)了職工拓寬訓(xùn)練基地，有計劃地組織過生死墻、跨斷橋、信任背摔、永攀高峰等全員心智超越訓(xùn)練。一系列以超越為核心的激勵文化，持續(xù)不斷地影響著職工意識，塑造著職工的心智。
　　搭建超越平臺。該礦為職工創(chuàng)造成長的沃土和超越自我的平臺。該礦招標辦工作人員牛三妮，原本是礦電廠后勤的一名衛(wèi)生工，在一次陽光競聘中脫穎而出，實現(xiàn)了人生和事業(yè)中的一次大超越。近兩年，全礦共有162人得益于所有崗位調(diào)整必須公開招聘的陽光競聘制度，走上了更大的舞臺，實現(xiàn)了自己的事業(yè)夢想。定期組織職工技能大比武活動，評選首席技師和金藍領(lǐng)，享受技術(shù)津貼和外出旅游度假等鼓勵政策。實施青年技術(shù)人才掛職鍛煉考核選拔制度，涌現(xiàn)出一大批合格的工長、副區(qū)長和技術(shù)員，成長為一線生產(chǎn)骨干力量。開展了以實施百項優(yōu)秀科技創(chuàng)新項目和百名優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才評選為主題的雙百工程，拿出專項資金，對優(yōu)秀科技項目和創(chuàng)新人才進行重獎，有效地激發(fā)了職工不斷超越的激情和斗志。
　　躬行超越行為。超越文化融入隊伍的思想，引發(fā)職工的共鳴，進而實現(xiàn)了在行動上的同頻共振。為解決后續(xù)發(fā)展問題，該礦提出超越資源局限，突破傳統(tǒng)發(fā)展思維，以管理、技術(shù)和人員輸出的方式，成功托管滕東重建煤礦，一舉解決了700多人的吃飯問題。突破井下采場條件限制，采用旋轉(zhuǎn)開采、外延式開采等生產(chǎn)工藝，僅今年開采三下煤、邊角殘煤、三角區(qū)煤柱多達12萬噸。面對市場危機，他們改變傳統(tǒng)銷售模式，大力實施精煤戰(zhàn)略，搞差異化營銷。對非煤產(chǎn)業(yè)毅然丟棄傳統(tǒng)保護主義，全部推出礦區(qū)，經(jīng)受市場歷練，所有非煤單位均實現(xiàn)了扭虧為盈。以雙提雙降雙保為突破口抓節(jié)約增效，突破根深蒂固的人文紐帶文化，從機關(guān)后勤崗位毅然分流近600人到一線生產(chǎn)創(chuàng)效單位。柴里人正不斷以實際行動實踐超越文化的豐富內(nèi)涵。
　　

讓超越文化升華融入大集團
　　

    超越文化的落地生根，實現(xiàn)了企業(yè)與職工的共體融合，山能一家人的大集團觀念，像巨大的磁場一樣，把職工的心氣神緊緊地凝聚在一起，形成了一個主體，一種聲音，一個拳頭。如今，漫步在柴里礦區(qū)，你不僅能感受到那撲面而來的超越文化氣息，更能感受到，職工作為山東能源人的驕傲和滿足，在文化升華的同時，產(chǎn)生了我是山能人的強烈企業(yè)歸屬感和自豪感，
　　問渠哪得清如許，為有源頭活水來。柴里煤礦將超越文化全方位灌注到企業(yè)形象、生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展規(guī)劃中，通過細致入微地提升軟實力、打造軟氛圍，增強了發(fā)展的硬實力和硬水平，讓企業(yè)在行業(yè)的寒冬中獲取了源源不斷的發(fā)展動力。在資源枯竭、市場下滑的不利形勢下，今年以來，柴里煤礦在煤炭產(chǎn)量、企業(yè)收入、綜合成本控制等主要經(jīng)營指標上，都圓滿完成了集團公司下達的目標任務(wù)，保持了強勁的發(fā)展勢頭。同時，也順利通過了省煤礦安全程度評估10A級礦井驗收，并相繼獲得了山東省省管企業(yè)文明單位、山東省安全文化示范企業(yè)、全國煤炭系統(tǒng)和諧社區(qū)建設(shè)先進單位等榮譽。