河南能源集團鶴煤三礦解鎖人才建設“密碼”
本報訊 8月2日,筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉,近年來該礦積極踐行“當好學生、做好老師、教好徒弟、用好人才”的管理理念,積極倡導“精準培訓、快樂學習”,努力提升全員標準意識、綜合能力、業務素養,為礦井高質量發展提供人才保障,有力促進了安全生產。今年前7個月,該礦在確保安全的同時,煤炭產量達到54.48萬余噸,完成計劃的110.96%,利潤超計劃完成,實現了平穩的發展態勢。
該礦始終堅持“人才投入越大、發展成本越小”的人才管理理念,充分發揮各級管理人員引領示范作用,注重把挖掘年輕人才自身潛力、培養提升綜合素質作為重要內容來抓,尊重年輕人才成長規律,留出成長時間和空間,結合梯隊人才技術特點和技能水平,針對性制定人才培養規劃,全力以赴做好年輕后備人才培養工作,確保人才接續不斷檔。
“要大膽培養使用年輕干部,不斷完善、用好后備人才庫,積極發現和選拔在工作中勇于擔當、具有創新意識、有執行力和潛力的年輕干部……”這是前不久該礦礦長王維德在早調度會上提出的“人才經”。
該礦緊緊圍繞復合型人才“選好人”,按照選拔、培養、使用、激勵原則,全面開展職工職業生涯規劃及任職資格體系建設,對照職能優化方案,以暢通職業發展通道為目的,制定下發《人才梯隊培養管理實施方案》《技能人才聘用考核辦法》《年輕人才培養計劃》等多項管理制度,對人才引進、員工崗位晉級晉檔、掛職鍛煉作出明確規定。另外,該礦采取“走出去”和“請進來”相結合的方式,大力實施“技能+學歷”提升培養模式。同時,該礦積極開展素質提升培訓班、專題講座,領導授課,組織管理技術人員和年輕后備人才參加培訓,提高青年人才專業知識、業務素質和文化水平。該礦以工作現場為實訓基地,由礦領導、區隊管理人員作為授課人,堅持“課堂對接現場”,利用工作現場講解、早調度會、專業工作會、文件解讀會等多種形式,結合礦井實際分專業進行授課,實現年輕人才逐級培養、層層提高。

“只有不斷暢通管理、技術、技能晉升通道,按照‘德才兼備、以德為先’的標準,擇優選用創新能力強、工作業績突出、經過基層一線歷練的優秀年輕人才,才能真正形成‘有出有進、動態循環、源源不斷’人才管理格局。”該礦黨委書記柴天凱這樣表示說。
隨著該礦多項舉措逐步實施,暢通崗位技能人才成才通道,該礦已培養出多名技能大師和高級技師。在一批批高技能人才號召和帶動下,該礦廣大干部職工踐行勞動精神、勞模精神和工匠精神,立足崗位練“絕活”,身懷“絕技”作貢獻,立志成為行家里手、能工巧匠,在礦井高質量發展的新征程中建功立業。
“作為年輕人,只要肯吃苦,好好干,就一定會大有作為,干出自己的一番事業,為礦井放光發熱,奉獻青春。”大學生、該礦機運科科長劉偉這樣感慨道。

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