“十三五”期間，是煤礦文化藝術工作加快轉型升級、實現創新發展的關鍵時期，而在這個期間，適逢近兩年來煤炭企業受煤炭需求和價格持續低迷影響，煤企利潤大幅下降，煤炭價格下行壓力較大，全行業面臨整體虧損的局面，煤炭企業遇到了前所未有的困難，那么，在這個非常時期，基層煤礦文化工作應該如何開展呢，我們認為，越是在遇到困難的時侯，越是要加強煤礦文化工作建設，越是在企業遇到困難的時侯，越是要為煤礦的職工送上精彩紛呈的文化大餐，從而為煤礦職工提振信心和煤礦企業重鼓士氣，推動煤礦企業的文化大發展、大繁榮，激發煤礦職工的奮發進取和促進煤礦企業的再鑄輝煌。

基層煤礦企業群眾文化部門如何搞好文化工作,應該是“十三五”期間煤礦群眾文化建設工作的一個新課題, 與此同時,也應看到在群眾文化工作中還存在一些亟待解決的問題,必須從理論與實踐的結合上予以解決。近年來，同煤集團地煤公司認真按照中國煤礦文聯和中國煤礦文化基金會及同煤集團文體中心對文化工作提出的要求和文件精神，緊緊圍繞地煤公司中心工作，積極開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，不斷掀起文化建設新高潮，由于群眾文化工作卓有成效，地煤公司也被中國煤礦文聯和中國煤礦文化基金會先后授于“2009年全國煤礦群眾文化工作先進單位”、“第四屆中國煤礦藝術節先進集體”、“全國煤礦文化藝術工作2013——2014年度先進單位”等榮譽稱號。

作為同煤集團地煤公司主管文化工作的負責人和公司文化工作的實施者，下面，我們就煤炭企業如何切實搞好群眾文化工作這一主題,結合工作實際，談談如下認識和體會。

一是煤礦企業各級領導要高度重視群眾文化工作，把發展群眾文化事業作為一項加強精神文明建設、構建和諧企業的重要任務來抓，從各方面入手對群眾文化工作給于大力支持。

文化化人，藝術養心。煤礦企業各級黨政工領導要高度重視和大力支持群眾文化工作，最大限度的滿足公司廣大員工群眾日益增長的精神文化需要，把群眾文化建設工作有機地融入到企業基礎管理之中，讓文化活動成為職工生活的一部分，在人力、財力、物力等方面給予強有力的保證和支持，從而使企業文化部門能夠順利開展文化活動，這是開展好每一項文化活動的必要基礎。同時，企業要不斷加大對文化工作的投入，為群眾文化工作的開展提供必要的場地和設施，要投入資金，在硬件上入手，為職工群眾解決活動場地，為群眾文化工作的開展提供良好的、豐富的娛樂陣地和器具，最大限度地滿足開展文體活動的需要，也能提高職工群眾學習文化及娛樂的興趣和氛圍，從而為公司的發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。近年來，地煤公司各級領導高度重視群眾文體工作，將文體工作擺上重要議事日程，切實加強對文體工作的領導,定期召開文體工作專題會議，對文體工作進行安排部署，健全工作考評機制,做到分工具體、責任明確,同時，根據不同職工群體的需求制定文體活動計劃和《地煤公司職工文體工作計劃綱要》，并抓好實施。通過多種舉措，公司由上到下形成了黨政主要領導掛帥，工會主席具體負責，職能部門協調執行，員工群眾熱情參與的活動格局，現在公司先后成立了文學、攝影等協會，越來越多的職工書屋、文化中心等在如雨后春筍，拔地而起，給廣大職工提供了學習、娛樂、交流、切磋的溫馨空間，為文化活動的舉辦提供了動力和便利。

二是要發揮煤礦企業的優勢，積極引導企業各個協會的發展，充分發揮會員的骨干作用，不斷提高會員素質的整體提高，進一步提升各級文藝隊伍組織的影響力和吸引力。

目前盡管很多煤礦企業都相應建立起文學、書法、美術、攝影、集郵等多個文化協會組織，但其組織引導作用的力度還不大，個別協會活動比較少，時間長了也不換屆，沒有及時發展新會員、會員外出學習和采風的機會很少，與上級文聯和兄弟文聯的交流還比較少，文藝創作的多樣化水平還不高，參與面還不夠廣，協會影響力和吸引力還不夠大，群眾文化基礎還需要鞏固和擴大等等。基于此，筆者建議首先煤礦企業文化部門要對現在的各個協會進行進一步的整頓和管理，要廣泛吸收企業的文藝愛好者，重點培養有潛能的文體人才，提升協會文體骨干的綜合素質，擴大群眾基礎，吸收新會員，通過作品和活動，發現新銳，獎掖后進，提高會員的生氣和活力，滿腔熱忱地為他們服務，壯大協會組織的實力;其次，協會到期的就要換屆，在換屆時要選一些在該協會有影響、有事業心、有責任心的年輕同志擔任該協會的秘書長或更高協會職務，充分發揮他們在群眾文化活動中的引領、帶動作用，從而使他們有更大的精力在搞好本職工作之外，全身心的投入到協會工作中;第三是，在開展活動中，一定要充分發揮廣大文化協會會員在群眾文化建設中的主體作用,把熱心群眾文化活動的積極分子很好地組織起來,支持他們廣泛開展群眾樂于參與、便于參與的群眾文化活動,并為他們提供優質服務,調動他們的文化創造潛能;第四是要積極組織協會走出去，與兄弟單位多開展文學作品、書法、攝影等方面的交流，不斷提高會員的藝術水平，要定期開展多種形式的外出采風、比賽評獎等活動，激發他們積極創造更多更好文藝作品發的積極性，提高會員的創作水平，使協會組織充滿活力，協會會員多出精品。

三是新形式下，要積極引導職工參與企業的文化建設和文化娛樂活動，要扎實有效開展各種接地氣、聚人氣的弘揚主旋律、激發正能量的群眾文化活動，滿足職工群眾日益增加的精神文化需求，進一步提高群眾參與程度,激發群眾的文化“熱情”。

煤炭行業的職工，有別于其他行業，很多職工均為井下作業，井下工作環境、生活環境有別于地面單位，廣大礦工們于大自然作斗爭，形成了他們粗獷直率、勇于奉獻的真性情。當前，受市場經濟形式的影響，企業經濟效益下滑，這是經濟規律的體現;在這種情況下，職工是企業的主人翁，思想意識如果隨經濟規律變化，那就得了“營養不良”。而精神文化的缺失和沒有精神寄托的人是可悲的，所以，職工的業余生活就要豐富多彩，就要有“精氣神”，從而讓員工勇于面對現實，積極克服困難。盡管當前企業遇到很多困難，但職工群眾對文化工作的需求沒有減弱。所以，煤礦企業文化部門就要因勢利導, 緊緊圍繞企業中心工作，堅持因地、因時、因人制宜的原則，科學組織，精心策劃，廣泛發動，周密安排，扎實推進，采取小型活動多樣化、經常化、廣泛化，大型活動集中化的工作思路，在不同時期確定不同的文體活動主題, 積極開展富有企業特色、職工喜聞樂見、主動樂于參與的各種主題鮮明、健康向上、內容豐富和健康有益的群眾文化活動，形成獨具煤礦企業特色的群眾文化活動氛圍，使員工在精神上得到享受、情感上得到交流、體力上得到恢復的同時，且增進員工間的友誼，密切黨群、干群關系，培養團結協作的團隊精神，使員工的精神面貌和行為規范發生較大的變化，極大地提升企業的執行力和戰斗力和凝聚力，達到“以正確的導向引導人、以優秀的作品鼓舞人”的目的;同時，為了活動舉辦成功，在組織開展群眾文化活動中，無論是在載體設計、策劃、組織實施等方方面面都要從群眾的實際出發,以群眾的參與、滿意度作為工作的出發點和落腳點, 認真安排，精心組織，從而使每一次文化活動都圓滿成功，讓人們在多姿多彩的文化活動中享受美好生活。近年來，地煤公司每年都要舉辦職工文化藝術節、職工書畫攝影作品展、“煤海春歌”春節文化活動匯演等大型文化活動，尤其是職工文化藝術節文藝匯演，已成功舉辦了九屆，基層單位自編自演的歌舞、音詩畫、小品、器樂演奏等精彩紛呈的節目為在場的職工家屬送上一道豐盛的文化大餐，并且在藝術節匯演中還涌現出了在同煤集團獲過一等獎的音樂快板《人人都是通風員》和情景劇《劉通風查隱患》等一大批精品力作，成為地煤公司的品牌活動項目;而先后舉辦的“美麗新地煤”主題征文、送文化送溫暖送服務基層巡演等文化活動更是高潮迭起、好戲連臺;此外，還推出了《“煤海之光”書法美術攝影優秀作品集錦》畫冊等文藝作品集，這些活動的開展，為公司挖掘出一批內容健康向上、藝術性較強的優秀節目，打造出一批主題鮮明、群眾喜聞樂見的文化活動品牌。

“群眾文化群眾辦，群眾文化為群眾”，總而言之，在“十三五”期間，煤礦企業群眾文化工作任重而道遠，筆者相信，只要通過煤礦群眾文化部門的不懈努力，不斷加群眾文化工作建設，就會讓企業處處煥發生機，就會使員工人人感受快樂，從而提高企業職工的幸福指數，使職工以嶄新的面貌、快樂的心情，全身心地投入到工作中去，為企業的健康發展做出更多更大的貢獻。