摘要：煤礦文化以煤炭企業為載體，伴隨著煤礦開采而生，隨著經濟發展，煤礦文化也隨之繁榮，形成了獨具特色的文化體系(安全文化、廉政文化、美德文化等)。當前煤炭市場持續低迷，煤炭企業正經歷著前所未有的考驗，煤礦文化繁榮也面臨著諸多挑戰。習總書記文藝座談會上的講話和“十三五”發展規劃對文化建設提出了新的要求，為煤企文化發展指明了方向，如何在當前形勢下幫助企業走出困境，增強凝聚力，更好的發揮企業文化所具有的正能量就顯得尤為重要，這就要求我們必須對煤礦文化進行全新的戰略布局，走出一條具有時代特色的煤礦文化繁榮之路。

關鍵詞:煤礦文化 挑戰 戰略定位

煤礦文化是煤礦企業在解決生存和發展的問題過程中形成的基本游戲規則，被大家認為有效而共享，并共同遵循、自覺維護，它維系著煤礦企業的持續發展，集中反映了煤礦企業的關鍵價值。文化是無形的，像空氣一樣滲透到企業的每一個角落，若將煤礦企業比喻為一棵“樹”，那么其企業文化則是樹的“根”，雖然“根”長期埋于“樹”下，植于土壤深處，不會引人關注，但不可否認，根系的縱深度決定著枝葉的繁茂，其健康也實質性地影響著枝葉的繁冗，從最直接的角度來評價——“根”決定了“樹”的壽命。

一、當前煤礦文化面臨的挑戰

煤礦文化源于煤礦，伴隨煤炭企業而生，但不會隨著煤炭企業的消亡而消失。當前瞬息萬變的世界市場，煤炭在能源結構中的地位受到威脅，面對煤炭市場的寒冬，煤企紛紛遭受重創，以煤礦企業為載體依托的煤礦文化也受到來自多方面的挑戰。主要表現在以下幾個方面：

1、煤礦文化建設的主要資金來源受限

素有煤炭行業“風向標”之城的環渤海動力煤價格(“BSPI”)指數首次跌破400元大關。由于煤價持續走低，2015年上半年，全國大中型煤炭企業虧損面已達70%以上。山西作為中國的煤炭大省，截至6月底，煤炭行業連續12個月虧損。噸煤利潤從去年的“不到一瓶礦泉水”跌到“挖一噸煤虧十元”。

面對如此嚴峻的煤炭形勢，各大煤企紛紛開源節流，采取財政緊縮等措施，對企業文化建設的資金投入力度也隨之降低，對開展文化工作是相當不利的。

2、煤礦文藝工作者待遇需要提高

文化的繁榮離不開文藝工作者，習主席在文藝座談會上的講話明確提出;“要尊重文藝工作者的創作個性和創造性勞動，政治上充分信任，創作上熱情支持，營造有利于文藝創作的良好環境?！?/p>

煤炭企業多是以生產任務為首要目標，以產量來衡量管理水平，煤礦文化建設得不到應有的重視，又遇煤炭市場遭遇寒冬，文化工作者的待遇更是得不到很好的保障。甚至部分煤企更是徹底忽略文化建設，煤礦文藝工作者得不到重用，發展空間受到限制，極大的打擊了文藝工作者的創作熱情，同時導致部分優秀的文藝人才流失。

3、煤礦文化面向的受眾范圍有限

這里的煤礦文化的受眾包括兩個方面：

一方面是直接面對的受眾群，主要是煤企職工。煤礦工人過去給人們留下的印象是：“樸實的人生追求，憨厚的人格特性，低淺的教育經歷，閉塞的閱歷視野，散漫的行為習慣，簡單的勞動技能，艱苦的工作環境，沉重的生活負擔?！彪S著經濟社會的發展和煤企文化的熏陶，從“沒文化”到“煤文化”的變遷，這一現象已發生極大的轉變，但不可否認的是過去煤礦作為粗放型生產行業，產業結構和管理模式還是在某種程度上限制了煤礦文化的受眾群體，煤礦文化的所面向的受眾群體，接受程度更多的是與個人的知識結構和認知水平聯系在一起，在直接受眾群里就有一定的局限。

另一方面是煤企職工以外的受眾群。文化無界限，更無優劣之分，煤礦文化能被不斷的傳承與發展除了自身所具有的特質和文化價值外，穩定的受眾群也是不可缺少的。但煤礦文化的自身屬性就在一定程度上限制了受眾范圍，煤礦文藝作品所反映的內容和主旋律都是煤炭行業，雖然隨著國家對能源的重視程度和煤礦文化的傳承發展使更多的人了解行業，但仍有相當部分人對行業比較陌生，受眾的關注程度不夠高，因此在面對煤礦文化的接受程度和接受范圍上就受限，從而導致煤礦文化圈的擴散緩慢而且相對分散。

二、煤礦文化的戰略定位

財富不能創造文化，文化卻能為煤礦企業創造財富。于煤礦企業而言，打造煤礦企業文化猶如播種，播下什么樣的種子，便會結出怎樣的果實。而合適的煤礦企業文化，將會有效支撐煤礦企業戰略，讓煤礦企業永葆持續性競爭力。煤礦文化直接關系到企業未來的發展方向，因此迫切需要對煤礦文化進行全新的戰略定位，包括以下幾個方面：

1、煤礦文化建設不能過度依賴企業，要創造自身價值

繁榮煤礦文化不能僅依靠企業，過去煤礦文化以煤企為主要載體，服務企業，文化活動的開展都離不開企業在資金等方面的支持。如今新形勢下面對煤炭市場困境，煤礦文化建設應逆流而上，幫助企業增強凝聚力，輸出正能量，不能因為開展文化建設過程中的不得當給企業增加“負擔”。更不能片面的忽視煤礦文化的作用，文化建設工作開展的合理得當還會為企業創造價值。具體可通過以下途徑來實現：

(1)煤礦文化產業化，實現文化價值和商業價值的“雙贏”。

煤礦文化產業化，并不意味著文化本身的“味道”變了，文化是一種價值認同，屬于精神的、宏觀的、長遠的和內涵的層面;資本當然也是一種價值的認同，但是屬于物質的、微觀的、現實的和技術的層面。但是，一切精神反映到物質上都不可避免地變為了消費品。

技術和商業手段的進步帶來的大規模復制生產，一方面為煤礦文化傳播、消費和享受提供了基礎，另一方面，利益的產出也激勵了優質內容的涌現。所以，文化產業化是藝術與商業、技術的結合，企業發展，藝術進步、創造力要被解放，文化產業化可以更進一步繁榮文化。

采取商業化運作模式，可廣泛的吸收資本，發揮資本市場的靈活性，可有效的解決在文化建設過程中資金等問題，完全不會給企業帶來“負擔”，同時通過文化產業的輸出還可以為企業創造經濟價值。

(2)積極發展煤礦文化創意產業，建設文化產業園，用文化創意拉動經濟，利用煤礦現有的優勢條件全方位的傳播煤礦文化。

“十三五”發展規劃大力倡導文化產業等新興產業的建設，煤礦企業有著豐富的能源、土地、物流等現有資源，交通便利，加之企業本身的品牌效應，這為發展文化創意產業，建設文化產業園區提供了有利條件。因地制宜的利用煤企現有的資源建設煤礦文化產業園區，可同時發展多個項目包括：礦區生態旅游、植物培育及中草藥種植、滑雪場、高爾夫球場等，涉及范圍廣，涵蓋內容多，將煤礦文化產業鏈進一步延伸。

2、進一步豐富煤礦文化內容擴大受眾群體

煤礦文化源于煤礦，但要“超越”煤礦。煤礦文化伴隨煤炭企業而生，但不會隨著煤炭企業的消亡而消失。文化無界限，在新的時代背景下煤礦文化可以在保持特色的同時朝多元化的方向發展，內容和形式都需要改革創新。

創作內容上仍以煤礦為主體，同時廣泛融合其它題材。積極調動發揮煤礦文藝工作者的創作熱情，激發創作靈感，鼓勵其創作出更多優秀的文藝作品，引起更廣泛的關注，增加受眾群體。

"互聯網+"概念被提出之后，更是給各行各業指明了方向，煤礦文化要擴大其影響力必須借助先進的平臺，同時可以新的形式進行傳播如：網絡文學、游戲、視頻、微電影等。煤礦企業可憑借各自資源、技術優勢多元布局傳播煤炭文化。

結束語:煤礦文化的打造需要推行內、外部的一致性，從表象文化到制度文化，再到理念文化，這是大部分煤礦企業推進煤礦文化建設的路徑。對于煤礦企業而言，合適的煤礦企業文化才會為煤礦企業創造有效的能量，而煤礦企業文化的打造卻不可能是一蹴而就的，需要經過不斷的改良與再培育，而每一次改良均是對其整體性與一致性的修復，只有當培植出的煤礦企業文化達到內部與外部的和諧一致，才能最終開花結果。

參考文獻：

[1]《企業文化建設思路策略》

[2]《煤礦文化的變遷》