——四老溝礦大采高紀實

作者題記：煤礦的歷史，即是受苦人、大小事、機械化的淘汰史。在穿越時空的過程中，只要提到“采煤”二字，人的心情就不由得會變得凝重起來，在歲月風干的見證中，有一些特定的詞，比如：“三強對兩硬”、“大采高”、“均壓滅火”等等。對于這些詞，一些人是朦朧與模糊的，而另一些人，他們談到這樣專業的詞匯時，是津津樂道的，只要你有興趣，他們就會講給你聽。從他們安靜時的神態，從他們表達時的暢然，你會被他們身上的精神感動著，也正是他們用智慧和汗水譜寫著煤炭開采的歷史篇章。

一

2001年底，四老溝礦又提前完成了集團公司下達的生產任務，他們受到了集團公司領導和上級部門的表揚和獎勵。

坐在主席臺上的黨委書記吳建明和礦長張有喜沒有絲毫的樂觀，每一年完成任務，下一年的任務就已經等在那里，下一年的產量在上一年的基礎上又增加了不少，如果不做精細的打算，明年的任務將會更加艱巨。

開完表彰會，礦長張有喜坐在自己辦公室里，他剛剛沏的茶水還沒有來得及喝，就陷入了深深的思慮之中。下一年的生產任務，下一年的開采條件該怎么辦?即將開采的是界與界之間的厚煤層，厚煤層有著獨特的儲量優勢，按照傳統的開采行得通行不通?雖然厚煤層是實現工作面、礦井高產高效的有利條件，如何發揮這一優勢?他陷入了深深的思慮之中，推開辦公室的窗戶，一股清涼的風吹了進來。他轉身走向書柜，他從書柜里拿出了厚厚的一摞井下開采技術方面的書籍，這是他從年來養成的一種習慣，只要空閑下來，就是要找書來讀的。

黨委書記吳建明也在自己的辦公室里面想著明年礦上的打算和安排。雖然自己是個黨委書記，是抓思想政治工作的，四老溝礦的思想政治工作、精神文明建在集團公司也是樣板單位。但在安全生產方面，他絲毫沒有倦怠和松懈，他的心里面也裝著的是厚煤層開采這一煤炭開采史上的難題。這個難題已經到了議事日程上了，非議不可了。

而此時的生產礦長李成生正和井下一線的工人們進行現場勘測，商討下一年的采煤對策和礦上面臨的綜采難題。

第二天，全礦的技術人員都被招集到了會議室，書記吳建明，礦長張有喜，生產礦長李成生，他們三個往那里一坐，點頭會意，這是一次至關重要的會議，這次會議不僅僅是同煤大采高的第一篇章，也是四老溝將要翻開的嶄新一頁。

礦長張有喜說：“叫大家來開會的目的就一個，厚煤層開采要你們出主意，想辦法，把你們肚子里的東西都往外倒倒。”

吳建明書記也敲著邊鼓，他說：“大膽說，想到的就說出來，不要怕錯，我們要有敢想敢干的精神。”

生產礦長李成生就四老溝礦兩硬條件下一次采全高的設想做了細致的匯報。

在四老溝礦走過的這么多年來，礦黨政領導始終是站在思想政治與安全生產相統一的戰線上，他們既有民主的氛圍，又有精誠團結的精神，他們曾經眾志成城完成過“三強對兩硬”的技術課題，也曾經攻克過許多采掘中的擋手問題，這一次，又是擺在眾人面前的一道難題。

在領導的帶動下，一些技術人員都憋不住了，他們打開了話匣子。

有的說，傳統采煤工藝就得分層開采，分層開采時，直接頂薄，頂板垮落塊度大，不易形成再生頂板，給下分層開采帶來許多技術難題。

還有的說，我們的煤層厚度5米，采用單一層開采，采高為3米左右，至多也是3.2米，僅煤層厚度損失就達1.8米之多，厚度損失占35%。

坐在旁邊一直沒有說話的技術科長尹達軍，此時他瞅著墻上的煤炭儲量圖拍了下桌子，他說：“若能采用5米大采高開采，僅煤層厚度的回收率就可提高30%以上，不僅大幅度提高煤炭回收率，也可提高開采效率，降低開采成本。”

道理誰也明白，說的全都在理，有理有據的事情可以辦，就是缺個定盤星，光議論，不實踐啥也做不成。

礦長張有喜用手勢制止了議論熱烈的大家，他說：“實施大采高開采十分迫切，而且在集團公司也具有廣泛的應用前景，成也大采高，敗也大采高，成敗在此一舉。”

人們一下子拍起了巴掌，要的就是這個魄力，沒有這個魄力，哪有做事情的動力呢?

書記、礦長親自點兵，生產礦長李成生把礦上有名的“技術寶貝”全部招集來了：辛瑞、仝來鎖、弓宏飛、關占勝、馬志勝、杜永勝、賈寶來等。他們決定商議派技術人員出去學習，國內不行就國外，一定要拿出最成功的厚煤層采煤方法。

技術人員去內蒙、邯鄲、鄭州、張家口等國內一些知名的采掘設備廠走訪，走訪中他們對國產的綜采設備做了詳細的記錄，從型號到數據，從出廠日期到使用年限，一組組數據的參照與對比。然后又到設備使用地現場勘查，運行中出現的問題等等都做了詳細的筆錄。他們通過多方的掌握資料和了解情況。他們發現，一些設備的技術指標是不夠理想的，由于大同地區煤層硬度和煤質硬度的原因，在這兩硬條件下，國內綜采設備不能滿足這一特殊的要求。只能是自己設計找廠家研制組裝，或是委托設計單位和制造商，現成的大采高綜采設備全國都沒有一家能夠生產。

他們把所有做的調研筆錄遞交給了礦領導。

夜晚，礦長張有喜躺在床上夜不能寐，手里面還拿著那一沓又一沓的調研數據，出差回來的技術人員們嚴肅的面孔，想必大家的心情同自己一樣凝重，該如何審時度勢?這是最關鍵的時候，自己要是心無方寸，大家又該怎么辦?大采高剛剛起步，絕不能輕意松勁兒，國內不行就到國外，一定要拿出國內一流的開采方案，拿不出最好的方案絕不收兵。

四老溝礦的技術人員們做夢也沒有想到，一生在山溝溝里采煤的漢子們，能夠踏出國門，飛過大洋，大采高圓了他們的出國夢。在大采高籌備過程中，礦上抽調80人進行了脫產輪訓。先后派出3批技術人員赴德國、英國、波蘭對采煤機、電器設備、高壓水力壓裂頂板技術進行了學習考察調研。為了進一步提高大采高員工的技術素質，按照培訓計劃，又抽調出26人對引進英國阿拉維斯坦的電控負荷中心、布斯公司的移變進行了強化培訓。之后，分別對采煤機、運輸機、轉載機、皮帶機、電器、泵站等設備的操作程序、維護保養、安全方面等進行了實踐培訓。

設計單位找到了，技術精英聚攏了，該定設備定設備，該談判的談判，集團公司的領導也全力以赴地支持著四老溝礦，不僅僅是資金人員的問題，還有技術管理把關的問題。經過幾次會議仔細研究，最后和集團公司匯報后拍板定案。大采高設備的整體配套設計委托煤炭科學研究總院太原分院完成，其中采煤機引進德國艾柯夫公司的SL500型大功率采煤機;支架由北京、鄭州煤機廠承擔制造的ZZ9900/29.5/50型支撐掩護式;SGZ1000/1050型運輸機、Szz1000/375型轉載機、皮帶自移尾均由張家口煤機廠制造;三部SSJ1200/3×250MG型皮帶機由廣東石龍煤機廠制造;電器設備由英國引進。設備總裝機功率為4705KW，使用1140V.3300V兩個電壓等級。

通過這些詳實的數據不難看出，在八百米或是更深處開采，光靠受苦遠遠不夠，還需要有科學的決策和嚴謹的管理，這套設備的配置，可謂是盤居在界與界之間的一條“巨龍”，這條“巨龍”將成為煤炭開采史上的一個神話。

二

大采高的設備一步步到位了，礦長張有喜除了抓日常工作外，他把更多的精力放在了大采高上，在他的帶領下，一支精誠團結，技術過硬的隊伍發展起來了。

大采高工作面開采試驗前，設備先要通過地面配套組裝試運轉，對大采高工作面的設備總體配套研究與設計效果進行初步考核驗證：檢查驗收各相關設備運轉過程中的配合情況，并對配套設備運行情況做出初步質量評價和必要的改進。

時值盛夏，炎炎的烈日灸烤著大地。這些天來，四老溝礦的領導們戴著安全帽，穿著工作衣，他們幾乎是日日夜夜輪班守在南羊路工業廣場上。他們知道，這次上的設備是同煤一流的設備，一流的設備必須配備一流的技術，一流的技術就要一流的管理，這一流的管理就是每一個零部件在安裝過程中都要親自把關，工作不僅僅是上心，還要細心。大家象愛護眼睛一樣，愛護著他們心愛的設備。在裝刮板輸送機頭時，一位技術工人把手上的皮蹭破了，別人勸他包扎一下，他卻是盯著設備出神地看，這位工人說：“設備是咱們采煤的命根子啊，咱們衣食住行可是全靠它了，我蹭掉這點皮算什么呢?”

經過近兩個月的組裝，四老溝礦的技術團隊成功地安裝了機尾和中部槽15節、液壓支架3架，30M轉載機及皮帶輸送機，安裝了采煤機、噴霧泵、乳化液泵站，移變和開關組，配務了供電、供水和供液系統。終于可以進行設備地面配套空運轉試驗了，看著轉動起來的設備，如同一條噴霧巨龍呼嘯而過，所有守在設備面前的人都露出了欣慰的笑容。大家來不及擦拭臉上濺過來的水霧，來不及撣掉滿身沾染的灰塵，在他們的內心里，正在為這條巨龍投放井下采煤做著積極的準備。

礦長張有喜、生產礦長李成生瞧著他們的大采高設備，他們的手心里還是捏著一把汗，要知道設備在地面與井底是兩個不同的界面，放在地面試運行是成功的，到了井底下，能不能順利地運行還不知道。但是，井下特定的頂板和煤層對這套綜采設備也是一次嚴竣的考驗。無論如何，大采高設備上馬之后，一條任重道遠的提產量、抓效益的路子已經向前拓展和延伸，他們不僅僅要刷新采煤機械化的歷史，還要向著國內其他行業，國際采煤機械化邁進。

在煤礦工作的人，要想當一個好領導，首先要當一個好受苦人，一個好的受苦人身上一定具備煤礦吃苦耐勞的優良傳統。大采高，不僅僅是智慧的較量，抉擇的對錯，還必須要有熱愛礦山這樣的大懷情藏在內心，這樣做了，才具備領導的撼動力。

2002年8月22日，同煤集團四老溝礦大采高成套設備驗收地面聯合試用轉儀式在四老溝礦南羊路工業廣場舉行，集團公司的領導對四老溝礦大采高設備試運轉給予了充分的肯定。他們說，四老溝礦大采高綜采的成功實踐，標志著集團公司煤炭開采技術趕上國內外先進采煤技術的主導潮流，也標志著集團公司科技進步取得了重大突破。大采高綜采設備的上馬，將為集團公司今后開采石炭二迭紀厚煤層獲得基礎技術資料，將為集團公司全面推進高產高效現代化礦井建設、做大做強企業做出有益的探索，獲得寶貴的經驗。

得到了集團公司領導的肯定，得到了相關技術部門的合理論證和肯定，四老溝礦的人們感到了無比的欣慰。近兩年的走訪與調研，近兩年的摸索與跌打，近兩年的干群一條心系大采高，對于四老溝礦的人來說是是來之不易的。

黨委書記吳建明說，越是來之不易的東西，越要珍惜，要加倍愛護好我們的設備。以黨委書記吳建明、礦長張有喜為首的四老溝礦領導班子，他們給大采高合理定位，并且提出了十六個理念，大采高這十六個工作理念迅速地在全四老溝礦展開。其中一條理念是：管好大采高，造福四老溝。這是一條多么樸素的理念呀。這條樸素的理念，承載了全體四老溝每一個人的美好愿望，要想讓煤礦工人有物質層面的提升，就要改變觀念，改進生產設備。而在這巨大的變化與改進中，團隊精神是一個核心的力量，沒有這個核心的力量，就沒有企業的未來與暢想，就難以實現跨躍式的發展。

三

你一定想象不到在井底下連續工作48小時會是什么樣子?就算不在井上，在地面上享受陽光和溫飽，任何一個人48小時不休息也是吃不消的。

早班生產工人下井時，礦長李成生是跟著他們一起下去的，二班的工人入井了，二班的工人再一次與早班的工人交接班的時候，早班的人看到李礦長和馬隊長還在井下，工人們一下子被感動了，他們拿著帶下井的干糧，他們把干糧遞到領導面前。

“領導吃口飯吧，干工作沒有這么拚命的。”

“隊長，知道你是工作狂，可人是肉長的，總是要吃要喝吧。”

工人們遞過來的一句句暖心暖肺的話，礦長、隊長被感動了。一瞬間，大家的心象被井下強力膠粘在了一起，他們彼此注視，眼睛里面有朦朦水霧泛起，想不到大采高這些鐵打的漢子們，竟然還有無限柔情在內心深藏。

礦長、隊長接過工人遞過來的干糧，他們二話沒說就吃了起來，水杯里的水涼了，就著涼水，心里卻升騰著無限的暖意。

是的，礦長李成生和隊長馬志勝還有幾名技術人員，他們已經兩天兩夜沒有合眼了。大采高工作面揭露一條6米至8米的火成巖墻。火成巖墻是井下常見的一種巖墻，它是地球深處的巖漿侵入地殼內或噴出地表后冷凝而形成的巖石。這種墻體遇水成泥，無水堅硬，過6米至8米的火成巖墻難度相當之大。

在此之前，在大采高工作面通過上層采空區煤柱時，也遇到了問題，為了減小上層采空區煤柱對大采高工作面的影響范圍和程度。書記吳建明和礦長張有喜曾經親自在現場指揮，首先對工作面調斜，同時在尾順槽巷實施深孔爆破，破壞上覆煤柱的整體性，減輕了采揚頂板壓力，比較順利地通過了上層采空區煤柱影響區。

而過火層巖又是一大難題，井下特殊的地質條件，隨時發生的地質變化，讓所有下井工作的人防不勝防，為什么煤礦安全是頭等大事，在那些不可確定的因素面前，考驗的是人的智慧，較量的是人的能力。

在這一問題上，礦長李成生帶領技術人員，反復研究，反復論證，終于拿出了可靠的方案。他們的做法是：預先將火層巖墻掏空，預先沿火成巖墻體進行深孔爆破方法對火成巖進行預松動，然后將工作面再次調斜5度，以減少火成巖墻在工作面的揭露范圍;工作面揭露火層巖墻后在深孔爆破未松動的地方再進行淺孔松動爆破處理，破壞火成巖墻的完整性，減小采煤機截割負荷，使工作面順利通過火層巖墻區域。

有了可靠的方案，領導們的眉頭舒展開了，他們看著自己的團隊，覺得世界上任何一句話表揚的話也表達不了他們的心意，領導望著一名名揮汗出力的員工，而員工們也望著撲下身子與工人們跌打滾爬的領導，在這目光的交流中，彼此飽含了無限的溫情，也孕育了團隊和諧默契的工作精神。

工作了48小時的礦長李成生和隊長馬志勝困倦地上了井，一路上兩人一直沒有說話，他們知道，在他們的背后，有無數雙眼神眺望著，這目光與礦燈交織在一起是那樣的熾亮。

從井下出來的每一個受苦人，只要抬眼看到天邊掛著的暖暖的陽光，他們內心都會升起莫明的感動，每一個平常的日子都是透露著無限的溫情，而在感動者的背后，又有多少被他們引領和感動的人呢?

四

大采高隊的每一位員工都知道，這些天來，領導與他們受一樣的苦，吃一樣的飯，而領導的工作時間卻遠遠要超過員工在井下的工作時間，從書記到礦長，從隊長到技術員，從班組長到普通員工，大家勁頭就象井下的一把鋼鉆，全部都擰在一起，鉆在一起，沒有一個人掉鏈子，沒有一個人松過勁兒。

眾所周知，大采高設備不僅噸位大，尺寸大，更突出的特點是技術含量高。全體參與大采高的人員要充分吸收消化大采高設備配套的技術要求，結合礦井實際情況，提出可行合理的工程方案。特別是對進口德國艾柯夫公司的SL-500采煤機，由德方工作人員在井下現場對采煤機司機進行了一個月的培訓，重點對采煤機的操作、簡易故障排除、各種保護等進行手把手的指導學習。

根據四老溝盤區的地質條件，必須拿出設計、優化盤區的最佳方案。所有技術人員積極參與設備的配套論證，設備的配套要求，大擔提出大斷面巷道一次成巷技術方案的實施，科學有效地控制了寬斷面巷道頂板下沉、冒頂問題;調研、設計實施了大采高設備運輸線路的擴幫改造工程;對各種斜井提升能力進行了核定計算并提出改造方案，科技人員在整個準備生產過程中發揮了非常重要的作用。

從大采高的籌備、論證、調研、談判到設備的制造、驗收、安裝準備，整個過程中，四老溝礦的領導，四老溝礦的科技人員他們付出了多大的心血呢?而大采高的員工們也為自己能夠成為大采高隊的一員而無比自豪。

就拿隊長馬志勝來說，他永遠也忘記不了，當領導拍著他的肩頭讓他當大采高的隊長時，他知道，這是一幅沉甸甸的擔子，擔起擔不起這幅擔子，如何面對領導對自己的信任，也是考察自己工作能力的一個標桿。

工作面鋪設好了，大采高的綜采設備可以安家落戶了。可是，讓人想不到的問題又發生了，由于頂板壓力過大，在強行支柱過程中，液壓支架被壓爆了。為此，技術人員組織鉆取了頂板巖芯，拿著頂板巖芯到太原理工大學做了各類強度試驗。根據巖性的力學性質，結合工作面地質條件、開采方式，拿出了詳細頂板管理方案。同時，他們還對放頂鉆具進行了改進，每個工作面開采初期堅持進行初次放頂、步距放頂，使古塘頂板垮嚴密充分，達到了預期效果。

為了掌握支架性能與頂板的活動規律，在大采高頂板管理中，四老溝礦的技術人員們專門成立了大采高頂板管理領導組，制定了“一放一支”(加強放頂、加強支護)的總體管理方案。安裝了較先進的龍洛卡綜采連續圓圖自記儀，堅持支架支護阻力和工作面宏觀觀測，及時分析數據，為工作面合理生產提供詳細的開采參數。

當然了，四老溝礦的領導班子在生產組織管理方面、生產管理制度方面，他們總是有一套科學嚴密的工作方法的。

首先，在生產組織管理方面，為了保證大采高工作面生產過程在各個環節、各工序之間的合理配合，在時間、空間、能力上達到緊密銜接、協調合作，滿足工作面生產過程的連續性、比例性、均衡性的基本要求，從而獲得良好的經濟效益，他們的作業形式采用“四六制”正規循環作業，三個班生產，一個班檢修。割煤工藝采用雙向割煤，追機作業。

其次，在管理制度上，他們堅持以工種崗位責任制為中心，同時實行現場交接班制度、事故追查制度、機電設備包機制、機電設備“四檢制”。

再就是在勞動管理方面，他們本著大采高綜采生產協調、有序、穩步的向著高產高效方向發展，以提高勞動生產率為目標，根據大采高生產規模、生產條件和技術裝備，堅持按勞分配的原則，充分調動職工生產積極性，兼顧全礦及其它普通綜采與大采高綜采之間的關系與利益，對大采高綜采隊的工資采取適當的傾斜政策。考核指標主要以產量、安全、效益、質量標準化等工作為主。實行產量分段、超產加價記件工資制，對大采高綜采隊管理干部實行年薪制，日常材料、設備配件的管理同，采用本票制;員工考勤管理采用電腦指紋考勤;在用工制度上采用末位淘汰制。

事實證明，這是成功的管理模式，為將來的高產高效墊定了扎實的基礎。

五

隨著采煤機械化的向前邁進，用技術武裝起來的工人逐漸成為煤礦的“真金”。

我們的技術人員總結了前所未有的經驗。大采高設備安裝程序較以往普通綜采設備安裝程序有所不同，由于受設備重量尺寸的限制，安裝順序調整為：皮帶的自移尾——轉載機——穩運輸機頭——從頭向尾擺支架——對接運輸機溜槽——上采煤機——對接溜尾。這些工序中，難度最大是擺支架，支架從場上拆掉四柱、護壁板，下井到工作面尾順槽組裝峒室進行裝立柱組裝后，再用接力回柱車拉進切巷擺放。且不說工作強度，單就這技術的活計，沒有經驗，沒有判斷能力也是無法完成的。針對工作面設備特別是支架運輸尺寸大，巷道斷面必須滿足其運輸尺寸的要求，對斜井、水平大巷和盤區巷道實施了起底擴幫，更換調整軌道，更新絞車和重新改造架棚支護等工程改造。這些工程的改造讓同行業的技術人員都刮目相看。使老礦井具備了大采高工作面設備運輸的基本條件。在工作面切眼專門設立了“列車循環道”，緩解了由于設備多導致各安裝工序混亂的局面，達到了快速、安全的安裝目的。

再看工作面支架的運輸形式，他們采用了拆體分離運輸的方式。根據現場改造后的基礎條件，支架采用側臥的運輸方式，支架與平板車接觸部位為掩護和頂梁側，而支架底座則完全處于懸空狀態。為了保持運輸過程中的平衡狀態，利用支架頂梁側護板固有的安裝孔，在平板車上，與支架接觸部位設計了兩外固定裝置，使之穿進支架側護板安裝孔內，達到支架不能移位的目的，同時在支架底座對應位置的平板車上采取墊襯木剁等形式，以保持支架在運輸過程中與平板車保持穩定的整體平面接觸。實踐證明，平板車實施技術改造后達到了保持整體平面接觸的目的，保證了支架運輸及安裝工序的正常實施，為普通平板車運輸大型設備積累了豐富的經驗。

如何將大采高綜采近8米長32噸重的支架安全順利撤出工作面，停采方法是相當重要的課題。在大采高大跨度停采支護工程中，打破傳統停采方法，引進先進支護技術，利用新型大直徑高強度錨索組與普通錨索組相結合，雙層金屬經緯網、鋼絲繩聯合支護的方式有效地將跨度達10米的頂板控制，為支架的撤退創造了相當有利的條件。該項工程設計科學合理、特點突出、技術性強。從鋪網、支護、上鋼絲繩到支架撤退，每道工序都組織嚴密，均有創新之處。在大采高每個工作面停采撤退過程中均獲得了成功，工作面搬家時間比預計提前20多天，帶來了可觀的經濟效益和社會效益。

正因為這些“真金”的長足經驗，一些采礦部門不惜花大價錢，他們來到四老溝礦，希望淘走這些“真金”。在我采訪的四老溝礦大采高中的幾名技術人員時，他們都曾經被外面的人來“淘”過，而他們卻一個也沒有離開四老溝。是外界的誘惑不夠，還是他們太過倔強?有人曾經說井下受苦人就是為了多掙些錢，我覺得其實都不是，是一種凝聚力，是一種向心力，是一種煤礦工人特別能戰斗的耐力，當年的一位領導曾經對煤礦工人說過這樣一句話：只要精神不滑坡，辦法總比困難多。這句話對煤礦工人來說是多么的貼切啊!

六

在井下，產量是職工賴以生存的命脈，也只有產量才是衡量大采高這個綜采設備的一級考官。

下面的這組數據就是大采高綜采設備交給煤礦員工的一張成績單：四老溝礦大采高的工作面月產平均達到了26.12萬t,最高月產為31.55萬t,最高日產為15110t,每工直接工效平均達到122.6t,為普通綜采的4倍,每工最高工效達到212.8t,實現了高產、高效和高資源采出率的目標。

在井下，四老溝礦的工人親切地叫大采高設備叫“老伙計”。割煤機每割下一刀煤，工人就親切地說：“老伙計，你可真能耐呢。”還有一些愛調侃的工人編起了順口溜：地界上邊俺真人，地界下邊你真神，只要咱們一條心，何愁黑炭變真金。由此可見煤礦工人與他們的綜采設備有著怎樣的感情，在他們的理念里還有著這么一句話：設備是船，管理是帆，素質是桅桿。

不管與“老伙計”有多么深的感情，“老伙計”有時也要耍耍脾氣，撂撂挑子。這不，說不轉就不轉了。它這一停把大采高隊的全體人員可嚇得不輕，停產一天，就是減少一天的產量，減少一天的產量就是減少多少礦工的口糧啊。維修隊的同志們說，機械設備是有靈性的東西，你多么愛它，它就會對你多么好，你稍稍冷落一下它，它就會給你出毛病。這不是講笑話，天天維修馬虎不得，一個螺絲、一個螺母也丟不得，這設備喝不上水要停，水加多了也要停。好多技術人員摸清楚了“老伙計”的脾氣，他們全都圍著“老伙計”轉，一絲一毫都不能馬虎。停產幾天，礦領導、隊長、技術人員就圍著這“老伙計”轉幾天，等他們把“老伙計”的毛病摸透了，“老伙計”的“病”好了，大家一定要把停產那幾天的產量補上去，這就是大采高隊的工作作派。

截止2005年5月，大采高綜采累計出煤500多萬噸，工作面各項指標連創佳績，捷報頻傳。連續兩年產量突破200萬噸，刷新了同煤集團三項歷史記錄。大采高綜開采完1200萬噸總儲量后，要比普通綜采總計多出煤300萬噸，創價值6億多元，是投資的6倍多。作為“兩硬條件下大采高綜采關鍵技術研究”項目被評為煤炭工業十大科技成果之一，該項技術開創了我國“兩硬”條件下煤炭開采技術的先例，達到了國際采礦業的先進水平。

2004年四老溝礦被中國煤炭工業協會命名為“全國煤炭工業行業級高產高效礦井”。

2004年四老溝礦被評為“煤炭工業科技進步雙十佳礦井”。

2003年四老溝礦獲得山西省金牛獎先進集體特等獎。

“兩硬條件下大采高關鍵技術研究”獲2003年度煤炭工業十大科技技術成果獎。

“兩硬條件下大采高關鍵技術研究”獲2003年度中國煤炭工業科學技術壹等獎。

“兩硬條件下大采高關鍵技術研究”獲2004年度同煤集團公司總經理特別獎。

“大采高綜采特大斷面切眼成巷技術研究”獲2004年度大同市科技進步二等獎。

“錨桿、錨索聯合支護在大同礦區的應用研究”獲2002年度同煤集團科技進步特等獎。

“大采高綜采特大斷面切眼成巷技術”獲2003年度同煤集團科技進步二等獎。

“五米采高設備運輸方法革新”獲2003年度同煤集團科技進步二等獎。

“大采高工作面供風保證系統研究”獲2003年度同煤集團公司科技進步三等獎。

“四老溝礦選煤樓運輸系統提升能力改造”獲2004年度同煤集團科技進步一等獎。

四老溝礦的輝煌業績不是那一塊塊獎牌和一張張獎狀，獎牌和獎狀是昨天的歷史。

近年來，隨著礦井資源的逐步衰竭，大采高綜采設備在四老溝礦完成了它的歷史使命。集團公司做了戰略性的部署，按照大采高對厚煤層開采的要求和能力，大集高設備準備移到晉華宮礦進行綜采。

我在采訪大采高隊組的成員時，他們最不愿意提到的就是大采高設備的下馬，四老溝礦大采高隊的全體員工內心有著無限的感慨!背煤、挖煤、動物馱煤，采煤，采大煤……煤炭開采的歷史是一步步走來的啊，每前進一步，都是挖煤人邁進采掘文明的新進程。在這個過程中，大采高讓煤礦人深深地懂得了，大綜高綜采設備是他們精神層面的“愛人”，他們與大采高設備過上了國際機械化的日子。當然，他們更不愿意看到大采高設備的“因噎廢食”，他們希望這套設備“另謀高就”，繼續發揮它的優勢。

這么多年來，四老溝礦大采高過程，他們有過的輝煌與榮譽，有過的跨躍與發展，有過的拓展與追求，與大采高設備可謂休戚相關。在煤礦機械化的開采史上，他們用他們的智慧，用他們的能力，用他們的干勁，創造了神話。

人在利用自然資源的時候，人必須窮盡自己的能力和想象，既造福當下，也要造福后代。當機械化減輕他們勞動負荷的同時，又從采煤技術，機電能力，通風改選等非常專業、非常技術的層面來要求著他們，腦子要的是搞技術的腦子，手里的活計卻是苦重與繁累的活計。

想想大采高的這幾年，仿佛聽到一種匆匆忙忙的腳步聲向你走來，急切，熱烈;

想想大采高的這幾年，有一股雄勁之風從四面八方涌來;

想想大采高的這幾年，有一種智慧讓人折報，有一種力量讓人震憾;有一種精神催人奮進;有一條脊梁勇于擔當。

在界與界之間，偉大耐苦的煤礦工人啊!