“沒有規矩，不成方圓。”鐵制度，硬執行，是企業發展的有力保障。歷史證明：沒有鐵的制度、鐵的紀律作保證，革命和經濟建設是不可能取得勝利的。各級領導干部要切實做到“鐵制度、硬執行、真較真、不糊弄”。

“軍無法不立，法無嚴不威。”制度一旦確立，我們就要不折不扣地堅決貫徹執行。再好的制度，執行不到位，就難以體現其存在的價值，發揮不出應有的效力。目前我們有些單位及部門把建立健全制度當成“務虛”，使制度成了說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上的標語、裝飾，變成“花架子”、真擺設，做成應付上級組織檢查的表面文章。有的單位認為建立健全制度就是制度齊全，匯編成冊，而且人手一份，死記硬背，定期考試。具體到制度的可行性、可操作性、針對性、實用性卻無人問津;對制度是否被職工所接受，是否變為職工的行為準則，職工是否把遵守制度轉化為本崗位的實際工作行動關注不夠;甚至個別單位個別部門的個別管理者，為了一己之私欲，把制度當成了任其揉搓的“橡皮泥”，隨心所欲地涂改制度規定，這些不僅是公然挑戰制度的嚴肅性，更是對執行力的一種踐踏，讓我們的一些制度在執行過程中像是一拳打在棉花上，不能落地生根，使“鐵”的制度處于“休眠狀態”。

沒有制度是可怕的，有了制度不執行，即所謂的“有令不行，有禁不止”是更可怕的。安全生產是我們的“一號工程”，我們要始終牢記“從零開始、向零奮斗”的安全“零”理念，將黨和國家各項安全工作方針政策不折不扣地落到實處，不斷完善獎懲機制和考核機制，不斷加強隊伍執行力建設。安監和業務部門堅決做到“以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的手段”嚴格執法，始終保持安全生產高壓態勢;理清思路，把工作重點放在現場，認真抓好現場控制，特別是對于重點部位、關鍵崗位和薄弱環節，領導班子要切實掌控好安全生產工作，確保各項措施和制度不折不扣地在現場得到執行，真正做到“制度硬如鐵，誰碰誰流血!”

我們要牢固樹立“鐵制度，硬執行”的工作理念，以鐵的手腕堅決抓好安全生產，絕不讓制度在執行中走樣、在考核中流于形式，確保安全生產目標的順利實現。

(作者單位：焦作礦工報社)